miércoles, mayo 06, 2020

ENTREVISTA PARA EL DIARIO LA RIOJA DEL PERIODISTA ANTONIO DE LORENZO



Entrevista que me ha hecho el periodista Antonio de Lorenzo para el Diario de La Rioja

SEÑOR GALLEGO:

0. ¿Ha tenido miedo? ¿Se ha sentido usted y su familia protegidos? ¿Por qué causa?  (Falta de información, falta de medidas más efectivas, algún afectado próximo…)

Si, porque la enfermedad afectaba a muchas personas conocidas y admiradas, algunas muy cercanas.
Terrible, el aluvión de las noticias, sin una línea clara.
Sentir la desesperación de esas persona, aisladas y solas, y que gracias, a la profesionalidad del cuerpo sanitario, se salvaron, y otras de un formidable nivel personal  y profesional, fallecieron, muy duro.
En los primeros momentos, mientras recibíamos información de cómo se morían en la calle personas en China en Italia la enfermedad avanzaba rápidamente ante nuestros ojos, en nuestro país, el gobierno mostraba levedad e incredulidad de la letalidad de la pandemia. Agentes sociales afines al gobierno y la televisión pública hacían bromas o desinformaban.
No hubo transparencia y claramente hubo desinformación.

1.- ¿Cree que el ciudadano ha recibido suficiente información sobre la pandemia y sus efectos?    - ¿Verdades?     - ¿Mentiras?     

No, hemos sido considerados y aun lo estamos siendo, ciudadanos menores de edad.
¿Verdades? al no haber transparencia desde el primer momento, como apuntaba antes, dudo de toda la información que me ha sido trasmitida por fuentes oficiales.
La democracia, en uno de sus pilares básicos, fue vaciada, al limitar la libertad de expresión en las preguntas al gobierno y al presidente de gobierno, lo que a ojos de los ciudadanos demuestra inseguridad en las decisiones y desconocimiento de la naturaleza de la pandemia.

2.- ¿Considera que los datos estadísticos oficiales sobre los afectados del Covid-19 son fiables?

No, en un principio, no supieron gestionar la información. Siempre han ido a remolque de las demandas de la UE y de los organismos internacionales, que les demandaban información fiable y en algunos casos, han mentido oficialmente, como en el caso de los Test realizados.

3.- ¿Qué valor confiere a los “bulos” en las redes sociales?

Tremendo el caos, curiosamente eran reflejo de la campaña política cruzada, que permanece a pesar de la gravedad de la situación, sin pudor.
Es un arma de lucha política que practican ambos, gobierno y oposición, a tanto fue que el gobierno, utilizó a la GC y por extensión, supongo, a otros cuerpos de la seguridad nacional, para combatirlos, grave, muy grave.
En algunos casos, eran divertidos, pero en otros muy intencionados para cercenar la credibilidad del gobierno.
Lamentablemente, algunos medios prestigiosos, antaño, le ponían demasiada azúcar a los errores de gestión de los gobiernos, ahora al repasar sus titulares paso de la primera página y busco opiniones que creo todavía independientes.

4.- El coronavirus ha llegado para quedarse, ¿qué nos espera “el día después”?

Si, creo que se quedará hasta el último trimestre.
El día después será el año que viene, el año 2021, pues con una caída tan brutal de la demanda en 2020, lo que nos queda será sacrificio y esperar que la sociedad lo entienda.
Mis previsiones de marzo, eran muy duras, como le reflejé a mi amigo  Antonio de Lorenzo, que redactó un muy buen artículo, días atrás, pero hoy,  las instituciones creíbles del Estado, léase, el Banco de España o instituciones de gran prestigio académico como Funcas,  han empeorado las mismas, por ejemplo, en cuanto al PIB de 2020, mis análisis lo cifraban en  el 8% con una vuelta a la normalidad en verano, el BdE ha publicado tres escenarios al igual que Funcas, donde se están yendo por encima del 12% , ambas instituciones y como consecuencia el paro + los ERTE, pasa del 13% al 26%, el doble,  si la recuperación se hiciera en cuarto trimestre.
Pero en regiones donde la economía depende del sector servicios (turismo, movilidad) la caída del PIB puede ser del 30%.
Para paliar el frenazo económico y poder iniciar la reactivación, el Estado ha de endeudarse, puesto que no recaba ingresos de los impuestos, por dicho parón, y tiene que cubrir los gastos obligatorios:  pensiones, cobertura social y gasto de las instituciones administrativas necesarias para su funcionamiento y al que sumamos el gasto en el paro + ERTE. Hoy estamos endeudados por encima del 97% del PIB, pero necesitaremos llegar a 115% o 120% para pagar ese sobrecoste de la pandemia y dar liquidez al sistema.
Lo que nos queda es sacrificio de todos los ciudadanos ante tanta carga
Y lamentablemente un gobierno sin credibilidad no puede pedir sacrificio y solidaridad.

5.- ¿Lo que debería hacerse con urgencia “el día después”, en su opinión, en el ámbito de su actividad profesional?

Estamos ante una crisis que afecta a la demanda y a la oferta, pues no se puede comprar ni fabricar o dar servicio. Muchas empresas no podrán abrir.
El sistema necesita liquidez y los organismos nacionales e internacionales se han puesto en ello, los tipos de interés están muy bajos y algunas empresas nacionales están siendo ayudadas por sus propios gobiernos. Es una buena señal, pero en España, se necesita apoyar a los empresarios sobre todo pymes y autónomos con acceso al dinero fácilmente y con rebaja de impuestos y tramites, lo que supondrá un recorte en los gastos empresariales.
Los empresarios han de corresponder con rebajas de sus beneficios y solidaridad con sus trabajadores.
El sistema financiero ha de hace sacrificios, fueron los grandes beneficiados en la crisis anterior y hoy están siendo “subvencionados” por el BCE (Banco Central Europeo) comprándoles todo tipo de papel que emiten. Algunos bancos han recortado sus dividendos en 2020, han empezado…

6.- ¿Cómo deben reaccionar sindicatos y empresarios, según su criterio, para paliar el desempleo?

Como decía antes necesitamos sacrificios y generosidad por amabas partes.
Promover el empleo es la mejor acción social del Estado, el empresario es el que crea empleo y se le ha de ayudar, con acceso a la liquidez y apoyo en el recorte de gastos, y seguridad financiera y los sindicatos han de procurar conciliar estas medidas con flexibilidad.
En la crisis anterior, los sindicatos, que también son empresarios, despidieron a sus trabajadores aplicando leyes que combatían.
El nuevo modelo laboral y de movilidad está en marcha, los sindicatos si no se quieren quedar en siglo XX han de aprender de los cambios laborales y sociales que la pandemia ha acelerado.
El fomento del comercio y la movilidad es la clave para reactivar la economía.

7.- ¿Qué cambios sociales y laborales van a permanecer después de la pandemia? por ejemplo: teletrabajo, comercio oline, etc.

En la pregunta, anterior hablaba de la movilidad, la pandemia nos ha dado la respuesta, hoy los españoles que no usábamos mucho internet para comerciar, lo hemos descubierto. Nos traen nuestras compras a casa.
No necesitamos desplazarnos para ir a trabajar. La movilidad laboral  y comercial se ha perfilado como un nuevo paradigma.  En una España donde el Sector Servicios son el 65% del PIB, tenemos un campo magnífico para innovar y mejorar muchísimo, que hemos de aprovechar.
Pongo un ejemplo: el médico que me corresponde en mi ambulatorio me hizo una visita telefónica, donde se mantenía informado de mis datos en su ordenador y lógicamente me recetó y me desplacé a la farmacia (una excusa para salir, porque la farmacia contaba con un servicio de entrega) y obtuve los medicamentos. 
Hay restaurantes que han vendido casi tanto que cuando estaban abiertos al público, con su servicio online.
Sa ha iniciado una revolución, que estaba muy activa en ciertas capas sociales y que con esta pandemia nos ha obligado a aprender rápidamente.
Aprovechemos la ola y hagamos modificaciones, reguladas tanto en los derechos laborales como personales, en nuestra estructura económica y administrativa, es innecesario identificarnos con múltiples documentos identificativos, ante la administración pública, con el DNI y todos los datos en la Administración ¿para que necesito los distintos documentos?
Hagamos la revolución digital, por favor, es empleo.

8.- Y este verano: ¿vacaciones o trabajo?

Vacaciones y trabajo.
Mis estimaciones respecto a la pandemia, aparte de la lógica de su repunte en mayo y junio por el contacto que supondrá el desconfinamiento, he estimado que sobre el 25 de junio habrá unas cifras de contagios y fallecimientos que nos permitirán normalizar la economía en julio y agosto.
Lo que permitirá desplazamientos vacacionales,  limitados por falta de recursos y la prudencia sanitaria personal, desinfecciones, por ejemplo.

9.- ¿Piensa que el consumidor va a mantener las compras de cierto peso que tenía previsto efectuar antes del 14 de marzo?

Si, pero rebajadas por la disminución de ingresos, tanto, en empresas como particulares lo que supondrá esa disminución del PIB, respecto al ejercicio de 2019, entre un 8% y un 13% llegando en ciertas regiones al 30%.

10.- ¿Europa nos pedirá recortes considerables a cambio de ayuda económica? ¿Cuáles?

La UE está debilitada, el Brexit a causado mucha conmoción y le ha restado credibilidad por la acción de los nacionalistas y los populistas.  
¿Recortes?
Lamentablemente si, Europa del Norte está muy decepcionada con la tendencia del gobierno actual, su gestión del déficit en los años anteriores y la pandemia ha mermado la credibilidad del país.
Y se fijará en la Reducción en el gasto público no esencial.
¿Dónde deberá recortar?, donde siempre, congelar pensiones, si no recorte, retoques importantes, por ejemplo, en los presupuestos militares, sanitarios, administración interior y exterior, autonómicos y locales.
Pero por otra parte se necesita reactivar las obras públicas y el empleo, tanto en la administración como las empresas y esto es gasto público.
Esta contradicción, nos lleva a varias alternativas, la mejor un gobierno de concentración nacional que de credibilidad internacional y nacional para cuando nos pidan sacrificios, otra alternativa es la continuación del actual gobierno, pero es un gobierno armado con el partido Socialista con populistas de izquierda y nacionalistas que no cree en la España actual y menos en la UE y por último en las 2021 elecciones.

¿Se atreverá un gobierno de Concentración a recortar un 20% el número de diputados regionales y administración estatal y autonómica?

jueves, abril 30, 2020

PERSPECTIVAS A 28 DE ABRIL 2020 DE LA PANDEMIA EN ESPAÑA


Según la proyección de la curva de fallecimientos de España por el COVID 19, proyectando los datos del FT del 28 de abril. Para la proyeccion hemos  tomado los datos de la tendencia de  Italia (este país nos lleva diez días de aplicación de medidas) y continuando con la de China que es,  por ahora, el país que ha llegado a la media semanal de  cero fallecimientos diarios Por lo que nuestra estimación para nuestro país llegará a esa media semanal de cero fallecimientos diarios: el 22 de junio 2020.





Madrid, desde nuestro análisis, ha dejado de comportarse como Lombardía y su proyección se asemeja más a la tendencia mostrada por Wuhan y por ello no hemos tenido en cuenta la misma, y hemos proyectado los datos de Wuhan. Por ello estimamos que esta región llegará a una media semanal de fallecimientos diarios de cero el 20 de junio 2020.
Cataluña sigue siendo una copia calcada de la tendencia llevada por Wuhan, nuestra estimación es que llegará a una media semanal de fallecimientos diarios el 26 de junio 2020.



Respecto a los contagios, llevamos cinco días por encima de la curva italiana, a una medía semanal de  contagios diarios cercanos a 5.000 personas, por lo que  hemos utilizado la tendencia de este país para proyecta la curva de España y estimamos que para llegar a una media semanal de contagios diarios  de cinco, no será hasta el día 25 de junio de 2020



Comentario general
Una vez conocidas las medidas del gobierno español para el desconfinamiento gradual, en las próximas entradas, incluiremos las fases en nuestras proyecciones y podemos estudiar las tendencias.
En  China las medidas de normalización supusieron repuntes en los contagios, es de suponer que es factible que en España suceda del mismo modo, desgraciadamente.

(Los datos para elaborar los graficos son del 25 de abril)

miércoles, abril 29, 2020

CORONAVIRUS Después, que finalice el confinamiento para los menores de 70 años y personas de riesgo ¿Qué puede pasar?


Abril
·         Consumo muy bajo
·         Sigue el confinamiento
·         Aplicación de los ERTES
·         Créditos ICO, 1ª oleada
o   10.000 Mill.€ pymes y autónomos
o   10.000 Mill.€ grandes empresas (mas 250 trabajadores)
·         Créditos ICO 2ª oleada
    • 10.000 Mill.€ pymes y autónomos
o   10.000 Mill.€ grandes empresas (mas 250 trabajadores
Mayo
·        
       Consumo bajo
·         Confinamiento regulado, test masivos y con confinamiento especial a mayores de 60-70 y personas de riesgo.
·         Vuelta al trabajo no esenciales
·         Vuelta a los colegios, hasta última semana de junio.
·         Sigue la falta de mascarillas, respiradores y otros materiales sanitarios

Junio
·       
            Siguen las compras de utillaje sanitario para prevenir rebrote en otoño
·         Vuelta a los espacios libres (no espectáculos)
·         Funcionamiento de los talleres, pero sistemas de desinfección en instalaciones y de los coches a entregar (con pegatina) e instalaciones
·         Repunte del mercado de ocasión como consecuencia del incremento del uso del coche privado, alquiler (desinfectado por uso, garantizado)
·         Implantación de servicios de desinfección, sistemática y garantizados.

Julio y agosto
·          
      Inicio de las compras atrasadas y consecuentemente repunte del consumo
·         Los clientes compran estableciendo distancia de seguridad.
·         Se abren los bares y restaurantes con menos mesas por las distancias de seguridad.
·         Meses de trabajo y pocas vacaciones
·         Disminución del uso del trasporte público
·         Suspensión del turismo o cierre de fronteras a los no residentes.

Septiembre
·          
      Normalización
·         Posible rebote de la epidemia
·         Fin de prohibición de cancelación de créditos (posible aplazamiento)
·         Una situación compleja con la reincorporación de los trabajadores: ERTE y ERE

Octubre, noviembre y diciembre  

Se normaliza el consumo, pero:
o   Hay un aumento del paro como consecuencia de los ERE, post crisis y cierres de empresas
o   Reducción de gastos drástica.
Continuara la amenaza de rebrote


Situación macroeconómica 2020:


  • Déficit Público: 10%
  • Deuda Publica/PIB: 115% (2019, 97%)
  • Paro: 20% al 25% (2019, 13%)
  • PIB: bajada de 8% al 10%


En Francia, en el primer trimestre, ha caído el 6% el PIB. Como información adicional, el año que más cayó, en la crisis anterior, fue del -3,8% 2009 y -3% 2012, luego será una catástrofe, si el PIB cae en los porcentajes previstos por los expertos.

PARA SUPERAR ESTA SITUACION, LOS EXPERTOS PROPONEN UN PLAN DE ACCION

Plan de Acción.
1.    Constituir un comité de crisis empresarial, tanto a nivel general como departamental.

a.    Para mantener el ánimo y la motivación.
b.    Elaborar una agenda de actuación con el máximo detalle posible
c.     Reuniones periódicas para calibrar la situación y las tareas de cada sección
d.    Mantener comunicación y transparencia con todos los empleados
e.    Planificar la comunicación diaria a los distintos comités de crisis de los distintos niveles
2.    Caja

a.    Elaborar un Estado de flujo de Caja (Cash Flow)
b.    Con esta plantilla podemos comprobar cuanto queda para pagar a los bancos
c.     Revisar los contratos bancarios
d.    Plantear las necesidades de Caja:
                                           i.    Líneas de crédito de tesorería que se tienen contratadas con los bancos
                                          ii.    Es importante tener en cuenta que, hasta el 30 de septiembre 2020, por expresa prohibición del gobierno los bancos no pueden anular las líneas de crédito.
                                         iii.    Nuevos créditos:
líneas de avales del ICO
Los bancos están mejor que en la anterior crisis.
3.    Diseñar las negociaciones con los bancos, teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:

a.    Los avales para los nuevos créditos: 70% a 80% aval del Estado
b.    Los Avales para renovación de líneas: 60 % aval del Estado
c.     Avales para refinanciación:0% aval del Estado
d.    Plazo de pago aval 5 años (1 de carencia)
e.    Retroactividad 18 de marzo
f.      Tramitación a través del ICO
g.    Los tipos estarán entre 1,5 y 2,5%.
h.    Se puede pedir el 25% de la facturación o 24 meses del coste del personal
i.      Se pueden acoger a ICO todas empresas excepto las empresas morosas con cualquier banco o en causa de concurso.

Comentarios a la negociación, con los bancos:

o   Los bancos pretenderán con los avales ICO amortizar prestamos anteriores, esto no es factible, por:
o   La empresa deberá mantener la mayor liquidez posible
o   El Estado no avala la refinanciación
o   Los bancos intentaran colocar productos (por ejemplo, seguros) no es legal, también expresamente prohibido.

4.    Controlar la vuelta

a.    Diseñar los equipos (probablemente hay que diseñar un ERE o ampliar el ERTE). Los recortes han de ser en todos los departamentos y en todos los niveles.
b.    Transparencia con los empleados
c.     La higiene y las medidas de seguridad han de ser estrictas (por ello hay que rediseñar los procesos de trabajo)
                                           i.    Los productos han de entregarse desinfectados
                                          ii.    Las instalaciones han de desinfectarse
d.    El Cliente
                                           i.    Hay que hacer inversiones en Big Data para conocer las necesidades de nuestros clientes y anticiparnos a sus necesidades
                                          ii.    Manejar las redes para la detección de los nuevos servicios
                                         iii.    Trabajar los Clientes en cartera con seguimientos puesto que las fábricas han estado paradas
                                         iv.    Los Clientes del VO hay que trabajarlos porque serán el nuevo potencial durante las próximas campañas
                                          v.    Estudiar las salidas de Stock

Comentarios para el futuro


a             La debilidad de la economía es manifiesta para los próximos 12 meses

o   Las empresas han realizado fuertes inversiones
o   El consumidor vuelve a reducir sus expectativas e ingresos
o   Turismo, exportaciones, servicios, ocio y entretenimiento pueden caer sustancialmente, por ejemplo, en Canarias, Baleares y Costas un 30%el PIB local.
o   El paro aumentará a cifras muy difíciles de imaginar en toda Europa y luego la recuperación será lenta.
o   Fusiones, absorciones y cierres de empresas serán numerosas.